• <dir id="quy6sj"><legend id="quy6sj"><b id="quy6sj"></b></legend><button id="quy6sj"><tr id="quy6sj"></tr><dt id="quy6sj"></dt></button></dir><div id="quy6sj"><i id="quy6sj"><th id="quy6sj"></th><center id="quy6sj"></center><div id="quy6sj"></div><legend id="quy6sj"></legend><del id="quy6sj"></del></i><dfn id="quy6sj"><sup id="quy6sj"></sup></dfn><tbody id="quy6sj"><option id="quy6sj"></option></tbody></div><noscript id="quy6sj"><ul id="quy6sj"><noscript id="quy6sj"></noscript><button id="quy6sj"></button><small id="quy6sj"></small><form id="quy6sj"></form></ul></noscript><tr id="quy6sj"><pre id="quy6sj"><ul id="quy6sj"></ul><big id="quy6sj"></big><legend id="quy6sj"></legend><button id="quy6sj"></button></pre><pre id="quy6sj"><big id="quy6sj"></big><style id="quy6sj"></style><u id="quy6sj"></u><dfn id="quy6sj"></dfn><blockquote id="quy6sj"></blockquote></pre><style id="quy6sj"><ol id="quy6sj"></ol><strike id="quy6sj"></strike></style><span id="quy6sj"><legend id="quy6sj"></legend><dfn id="quy6sj"></dfn><div id="quy6sj"></div></span><ins id="quy6sj"><fieldset id="quy6sj"></fieldset><kbd id="quy6sj"></kbd><tbody id="quy6sj"></tbody><acronym id="quy6sj"></acronym><tfoot id="quy6sj"></tfoot></ins></tr>
          <acronym id="quy6sj"></acronym><big id="quy6sj"></big><ins id="quy6sj"></ins><tr id="quy6sj"></tr><tt id="quy6sj"></tt>
                  1. 合規管理制度學習心得體會
                    作者:湯慧  時間:2019-12-03  點擊量:   
                    【字體:

                    合規管理工作,是我們股份公司爲提升合規經營管理水平,保障企業依法、誠信合規經營的一項重要舉措。近日,通過對股份公司合規管理工作制度的學習,我有以下幾點體會:

                    一、充分認識合規管理重要性

                    合規風險管理最早在1998年由巴塞爾銀行監管委員會倡導,在金融機構實施,是指通過建立一套有效的合規風險管理機制,來有效識別、監測、評估、報告合規風險,從而主動采取各項糾正措施和適當的懲戒措施,避免違規事件發生,持續管理風險的動態過程。對于企業經營,合規管理同樣能夠起到防範風險和提升管理水平的巨大作用。正基于此,股份公司根據合規相關法律法規、國際規則,結合企業實際情況制定了《合規管理工作總結》等十項合規管理制度,出台了《合規管理工作總結》等十項合規管理制度,用以完善合規管理組織架構,明確合規管理責任,健全合規管理機制,識別、防範、監控、應對經營管理過程中可能存在的合規風險,監督、預防、遏制並嚴格禁止不合規行爲,確保各單位經營管理行爲依法合規。

                    二、建立健全合規管理體系

                    合規管理,重在落實。員工個人要始終將企業利益放在首位,認同公司的企業合規文化和宗旨,認真履行自身職責,努力維護公司的良好社會形象和聲譽,遵守法律法規,遵守公司規章制度,要履行監督義務,在發現上下級同事存在違規行爲時,及時向上級合規管理部門反映。單位不斷健全合規管理體系,以完善的組織機構支撐合規管理,以精細的合規制度管人管事,建立一套科學完善的操作流程,強化規章制度的執行力,要有針對性,具體化,操作性強,流程清晰,對企業合規經營管理進行紀律約束,爲企業發展提供合規保障。

                    三、發揮文化導向示範作用

                    企業文化具有導向和示範作用,爲適應新時代新要求,股份公司在今年提出了“以國爲榮、以法爲循、以德爲先、以企爲家、以人爲本”的新時代鐵建文化,並以20字宏觀總體要求爲基礎,圍繞首創、包容、合規、協同、廉政、實幹等文化理念,在企業員工推行誠信、守法、正直的行爲操守准則和道德價值觀。並通過宣傳、教育,在企業上下營造出了合規管理、合規經營的良好文化氣氛,引導員工將自覺維護企業利益。通過長期堅持文化上的引導和滲透,全方面多層次的進行合規培訓,逐步提高企業員工的合規理論水平和合規意識,提升企業的合規管理水平。

                    四、以強化監督促進合規管理

                    合規管理工作的落實,要充分發揮監察部門職責和利用群衆監督力量,通過持續監督檢查來確保。在項目上,通過落實黨風廉政建設責任制、紀律檢查委員和廉政監督員履行職責、嚴格執行“三重一大”決策制度、黨政聯簽制度、“三項招標制度”、推行企務公開等,做到各項工作依法按規行事,過程有人監督,時刻保持可控的狀態。把處理違紀違規問題同個人績效考核兌現結合,提高違紀違規成本。建立群衆監督機制,對員工舉報違紀違規行爲提供必要的渠道和途徑。

                    通過這次合規制度的學習,增強了合規管理意識,對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,在今後,我將認真履行合規官的職責義務,提升識別和控制業務上的各種風險能力,積極規範操作行爲和消除風險隱患,幫助項目各項工作做到合規可靠。

                    (中國鐵建中鐵十五局集團四公司永勐項目 湯慧)


                    Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 X-POWER-BY FNC V0.5.2 FROM ZZ45